# 22. Luyện tập có chủ đích

Luyện tập có chủ đích không phải chỉ đơn giản là thực hiện một tác vụ. Nếu bạn tự hỏi, “Tại sao tôi lại thực hiện tác vụ này?” và câu trả lời của bạn là, “Để hoàn thành tác vụ”, thì bạn đang không luyện tập có chủ đích. Bạn luyện tập có chủ đích để cải thiện khả năng thực hiện một tác vụ. Luyện tập có chủ đích bao gồm về mặt kỹ năng lẫn kỹ thuật. Luyện tập có chủ đích có nghĩa là sự lặp lại. Nó có nghĩa là thực hiện tác vụ với mục đích tăng khả năng làm chủ của bạn về một hoặc nhiều khía cạnh của tác vụ. Nó có nghĩa là lặp lại sự lặp lại. Dần dần, lặp đi lặp lại, cho đến khi bạn đạt được mức độ thành thạo mong muốn. Bạn luyện tập có chủ đích để làm chủ tác vụ, không phải để hoàn thành tác vụ. Mục đích chính của phát triển có trả tiền là hoàn thành một sản phẩm, trong khi mục đích chính của luyện tập có chủ đích là cải thiện hiệu suất của bạn. Chúng không giống nhau. Hãy tự hỏi, bạn dành bao nhiêu thời gian để phát triển sản phẩm của người khác? Làm thế nào nhiều phát triển bản thân? Cần bao nhiêu luyện tập có chủ đích để có được chuyên môn?

  • Peter Norvig viết rằng đó có thể là 10.000 giờ … là con số kỳ diệu. (*)

  • Trong Phát triển phần mềm tinh gọn (Addison-Wesley Professional), Mary Poppendieck lưu ý rằng, cần những người điều hành giỏi tối thiểu 10.000 giờ luyện tập một cách tập trung và có chủ đích để trở thành chuyên gia. Chuyên môn tích luỹ dần dần theo thời gian, không phải tất cả đến cùng một lúc trong 10.000 giờ! Tuy nhiên, 10.000 giờ là rất nhiều: khoảng 20 giờ mỗi tuần trong 10 năm. Với mức độ cam kết này, bạn có thể lo lắng rằng bạn không phải là tài liệu chuyên gia. Bạn là tài liệu. Sự vĩ đại phần lớn là vấn đề của sự lựa chọn có ý thức. Lựa chọn của bạn. Nghiên cứu trong hai thập kỷ qua đã chỉ ra rằng yếu tố chính trong việc thu nhận chuyên môn là thời gian dành cho việc luyện tập có chủ đích. Khả năng bẩm sinh không phải là yếu tố chính.

  • Mary​: “Có sự đồng thuận rộng rãi giữa các nhà nghiên cứu về hiệu suất của chuyên gia rằng tài năng bẩm sinh không chiếm nhiều hơn một ngưỡng; bạn phải có một lượng nhỏ khả năng tự nhiên để bắt đầu trong một môn thể thao hoặc nghề nghiệp. Sau đó, những người xuất sắc là những người làm việc chăm chỉ nhất.”

Không có nhiều lý do để luyện tập có chủ đích một cái gì đó mà bạn đã là một chuyên gia.

Luyện tập có chủ đích có nghĩa là luyện tập một cái gì đó bạn không giỏi.

  • Peter​: “Chìa khóa [để phát triển chuyên môn] là luyện tập có chủ đích: không chỉ làm đi làm lại mà còn thử thách bản thân với một tác vụ vượt quá khả năng hiện tại của bạn, thử nó, phân tích hiệu suất của bạn trong và sau khi thực hiện nó và sửa chữa bất cứ sai lầm nào.

  • Mary​: “Luyện tập có chủ đích không có nghĩa là làm những gì bạn giỏi; nó có nghĩa là thử thách bản thân bạn, làm những gì bạn không giỏi. Vì vậy, nó không nhất thiết phải là niềm vui

Thực hành có chủ ý là học tập. Về việc học cách thay đổi bạn; học cách thay đổi hành vi của bạn. Chúc bạn may mắn.